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設備管理維修工作管理辦法

 

設備管理維修工作管理辦法


  設備的維修:設備的維修方法分為兩類,一類是預防維修,另一類是故障維修。    

1、預防維修

預防維修的主要形式是維護保養(yǎng)和計劃檢修,具體實施是根據維護保養(yǎng)和檢修制度按一定周期間隔進行。制度中的周期、項目、范圍應參考設備生產廠商的維修指導資料,結合所管理設備具體情況制訂。執(zhí)行中根據不同的設備運行環(huán)境條件、負荷情況、設備和部件的質量情況及設備現實技術狀況做相應的調整。 在故障預防上不可能總是恰當及時,有可能過于提前形成不必要的過多停車檢查,也有可能過于延后起不到預防故障的作用。

因此預防維修計劃應不斷在總結經驗分析研究基礎上加以修訂,執(zhí)行中也切不可過于機械。之外,應有預知維修概念,即根據運行技術參數對運轉中的設備進行監(jiān)測、診斷,據此確定設備的異常部位和劣化程度,對設備故障做出預報,從而采取相應維修措施。這種方法也協助到預防維修計劃。

對某臺(套)設備地預防維修實施前要根據維修計劃規(guī)定的項目、范圍對該設備進行修前檢查,作好正式停機分解檢修的準備,其主要內容如下:

(1) 確定停機檢修的起、止時間;

(2) 組織檢修隊伍及必要時的后備支援人員;

(3) 備齊拆卸、分解、檢查、安裝、調試所需的機

械、儀器、量具、工具;

(4) 備齊需更換或可能需更換的零件;

(5) 備齊臨時加工件所需原材料及加工手段;

(6) 備齊檢修中所需的清洗、擦拭、潤滑、填充等材

料。

預防維修完成后由設備管理單位驗收,檢查各預定項目完成情況及設備技術狀況是否達到完好標準。設備預防維修的實施計劃、修前檢查和修理中發(fā)現的主要零部件維修及更換情況記錄、驗收試驗報告等文件都要歸檔。

2、故障維修

故障維修是指在設備發(fā)生故障后,對失效、損壞的部分進行針對性修理。故障維修一般只用于非重點設備,否則會影響系統運行功能,應盡量減少主要設備故障維修次數,縮短故障維修時間??刹扇」收暇S修方法的設備有:

(1) 個別房間或影響區(qū)域很小的末端設備;

(2) 有備份的小型設備;

(3) 停機損失小、維修簡便、修理費低廉的設備;

即使是確定采用故障維修方法的設備,也必須進行日常保養(yǎng)和檢查,減少故障誘發(fā)因素,提高設備使用效率,延長設備壽命。另外,采用預防維修方法管理的設備發(fā)生意外故障時,其處理方法與故障維修的實施方法相同。

故障維修要注意下列問題:

  1、建立嚴格的日常保養(yǎng)和巡視檢查制度。通過保養(yǎng),提高運行可靠性,減少故障發(fā)生,改善服務質量;通過巡視檢查,及時發(fā)現問題,以便解決。

  2、建立有效的信息傳遞體。管理單位設有總值班室及熱線電話,實行24小時值班,隨時接受業(yè)主的維修申請和故障報告,及時將信息通報給維修人員及主管領導,爭取在盡可能短的時間內使有關人員到位。

  3、備有一支常備的精干的維修人員隊伍。為適應維修工作需要,必須有一批能應付各種復雜情況的維修技術員工常駐在物業(yè)區(qū)域內。他們應當是技術熟練、經驗豐富、一專多能,熟悉本物業(yè)設備分布情況和運行技術情況,應具有可靠有效的通訊手段,須做到能在任何時候召之即來。

  4、建立必要的維修物資儲備。為應付可能出現的設備故障維修的需  要,必須事先準備一定數量的備品備件。故障的發(fā)生有著一定的偶然性又具有突發(fā)性,備品備件的品種數量的確定要適度。儲備不足必然影響維修及時性,不利于迅速排除故障,恢復設備正常運轉;儲備過多則造成資金積壓即物資久存變質,形成浪費,也影響維修質量。要根據設備本身技術現狀和運行負荷情況來制定備品備件計劃,及時采購,妥善保管,經常檢查鑒定庫存物資。

l  5、作好維修檢驗和記錄。維修完成后向總值班室報告完成情況,重要設備或較大范圍的故障處理完后,維修人員要作好維修記錄,其內容應包括:故障現象、發(fā)生原因、修理方法、更換零部件、維修后狀況等。設備管理單位要對維修后的設備進行驗收。

預防維修是事先防范、未雨綢繆、防患于未然,故障維修是時候處理,亡羊補牢、去病于既起,二者各有特點,適用場合不同。要因時因地制宜,采取適當方式,以最好的維修質量、合理的費用支出,達到設備安全、經濟可靠地運轉,發(fā)揮正常功能,為業(yè)主生產服務。