設(shè)備運行管理管理制度

設(shè)備運行管理管理制度

（一）機房設(shè)備操作制度

1、 機電操作員工必須熟悉和牢記設(shè)備的結(jié)構(gòu)，以及注意事項嚴格按照設(shè)備特性進行運行和保養(yǎng)。

2、  特殊工程必須憑有關(guān)特殊操作證方能操作，確保設(shè)備及人身安全。

3、  運行操作人員應(yīng)做到“四會”等。

四 會

 會使用

（1） 對所使用的設(shè)備，首先熟悉設(shè)備性能及操作程

序，方可開動設(shè)備。

（2） 在使用設(shè)備過程中，嚴格按照安全操作技術(shù)

規(guī)程，防止設(shè)備事故發(fā)生及設(shè)備使用壽命縮短。

      會保養(yǎng)

（1） 經(jīng)常保持設(shè)備整潔。

（2） 認真做好每班日保養(yǎng)。

（3） 按照設(shè)備潤滑要求做到定質(zhì)、定量、定時、定點，

保證滑動面和傳動部位運動正常。

（4） 定期認真執(zhí)行月檢、年檢及一級保養(yǎng)工作。

 會檢查

 （1） 設(shè)備開動前必須檢查各操縱控制系統(tǒng)，安全裝置及

油鏡等一切正常后再起動設(shè)備運轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理排

除故障。

 （2） 設(shè)備運行過程中，應(yīng)該常觀察各部位運轉(zhuǎn)情況，如

有異常應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn)，檢查、分析原因。

 會排除故障

（1） 凡屬設(shè)備故障，維修人員應(yīng)及時排除，如有嚴重問題向上級匯報，共同排除。

（2） 維修人員要熟悉設(shè)備電器機構(gòu)、樓層照明系統(tǒng)，如遇電器故障應(yīng)配合電工排除故障。

（3） 凡屬人為所造成的設(shè)備損壞或故障應(yīng)保持現(xiàn)場，立即向有關(guān)人員報告，逐級上報，根據(jù)事故大小進行分析和處理。

（4） 檢修員工在上班前對設(shè)備、樓層供電、生活水箱及消防系統(tǒng)進行一次檢查，下班要做好交接班工作。

（5）  維修員工必須熟悉設(shè)備的各個潤滑點，按要求進行潤滑。

（6）  對設(shè)備根據(jù)各自不同特點制定維修保養(yǎng)制度方式（巡回檢查制、日檢制、周檢制、月檢制、季度制及年檢制等）。

（7）  對設(shè)備無法實施的維修保養(yǎng)項目及對需委托外協(xié)保養(yǎng)的設(shè)備，維修員工必須熟悉設(shè)備性能及設(shè)備使用情況、故障位置等，以便配合外協(xié)修理人員一起搞好維修工作。

（8）  做好季度、年保養(yǎng)準備工作，為維護設(shè)備正常運轉(zhuǎn)可推行專項修理。

（二）機房設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1、機電工作維修員工必須熟悉和牢記設(shè)備的結(jié)構(gòu)，以及注意事項嚴格按照設(shè)備特性進行維護保養(yǎng)。

2、特殊工程必須憑有關(guān)特殊操作證方能操作，確保設(shè)備及人身安全。

3、維修操作人員應(yīng)做到“三好”。

“ 三好”

管好

（1）對物業(yè)設(shè)備負保管責(zé)任，未經(jīng)上級負責(zé)人同意，不準無關(guān)人員動用物業(yè)的設(shè)備。

（2）對設(shè)備及附件、儀器、儀表、防護罩等應(yīng)保持完整無損。

用好

（1）嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，對重點設(shè)備要在專業(yè)技術(shù)人員在場調(diào)試，不得超負荷使用設(shè)備。

（2）不準在設(shè)備及機房重地亂堆放雜物，不準用不正確的方法開啟電器開關(guān)及控制操縱系統(tǒng)。

修好

（1）設(shè)備在修理或保養(yǎng)進行過程中，維修人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備性能。

（2）維修人員要熟悉設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，調(diào)整設(shè)備，保證設(shè)備良好的使用性能。

（三）交接班制度

     1、交班人員須認真填寫交班記錄，內(nèi)容包括：設(shè)備運行狀況、本班中發(fā)現(xiàn)的故障處理情況、工具、衛(wèi)生、遺留的工作及上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作；

    2、  交班前檢查所要完成的工作，清點工具；

    3、  遇有緊急事故，交班人員應(yīng)交接清楚，如需共同處理交班人員應(yīng)作為主要人員進行處理；

    4、  如接班人員因故未到崗，交班人員不得離開工作崗位；

    5、  接班人員提前15分鐘到崗進行接班，首先對交班記錄進行查看，有問題進行詢問；

    6、  檢查運行設(shè)備狀態(tài)，聽取上一班的口頭交代；

    7、  交接班記錄經(jīng)確認無誤后，由雙方共同簽字；

8、  主管審查雙方的交接班記錄并簽字認可；

9、  交接班記錄總工及經(jīng)理隨時調(diào)出查閱。